Ce que j’ai lancé :
Une version MVP fonctionnelle d’Orchestry, un espace de travail privé permettant aux organisations de gérer les personnes, les équipes et les tâches.
Fonctionnalités principales :
Espaces de travail pour les organisations avec invitations ; trois rôles fixes (administrateur/gestionnaire/membre), avec des notes à accès restreint et une visibilité définie pour chaque champ ; tâches avec tableaux Kanban et commentaires ; notifications dans l’application ; historique d’activité ; exportation des données et suppression de l’espace de travail. Le projet a été réalisé principalement avec Hostinger AI Builder, avec une API personnalisée Node/Express + PostgreSQL sur un VPS Hostinger, qui prend en charge une partie de la couche de données.
Ce que j’ai appris :
Garder un périmètre maîtrisé a été le plus difficile et le plus précieux. L’idée voulait sans cesse devenir une suite RH complète ; la ramener à un noyau ciblé a permis de la réaliser dans le temps dont je disposais.
Créer l’API côté VPS de zéro (authentification, routes, autorisations, déploiement) m’a beaucoup appris.
Les crédits AI Builder s’épuisent plus vite quand on itère sur la logique des autorisations. Il vaut donc mieux prévoir un budget plus important pour cela que pour l’aspect visuel et le contenu.
La suite :
Faire tester l’outil par quelques organisations ou ONG et vérifier si le modèle d’autorisations résout un problème qu’elles rencontrent réellement. Avant de lui confier autre chose que des données de démonstration, je voudrais bien sécuriser l’API du VPS (elle tourne actuellement avec certains paramètres de la phase de test que je n’ai pas encore revus pour les verrouiller) et faire réaliser un véritable audit de sécurité de l’application des autorisations.
Je travaillerais aussi davantage sur les tarifs et l’image de marque, puis j’ajouterais de nouvelles fonctionnalités, comme un suivi quotidien de l’humeur des employés ou des membres de l’équipe, des rôles personnalisés, davantage d’ensembles d’autorisations et l’isolation entre les équipes.
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